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    踔厲奮發啟新程 篤行不怠向未來—臨沂城發集團召開2022年度改革發展暨黨的建設工作會議

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    踔厲奮發啟新程 篤行不怠向未來—臨沂城發集團召開2022年度改革發展暨黨的建設工作會議

    【摘要】:
    3月25日上午,臨沂城發集團在應用科學城學術交流中心召開2022年度改革發展暨黨的建設工作會議。集團黨委書記、董事長、總經理李東春出席會議并講話,集團領導班子成員,總監總助,各部室、權屬企業主要負責同志參加會議,集團全體干部職工收看會議。

    3月25日上午,臨沂城發集團在應用科學城學術交流中心召開2022年度改革發展暨黨的建設工作會議。集團黨委書記、董事長、總經理李東春出席會議并講話,集團領導班子成員,總監總助,各部室、權屬企業主要負責同志參加會議,集團全體干部職工收看會議。

    按照疫情防控要求,本次會議采取“主會場+分會場”的視頻會議方式召開,設1個主會場、37個分會場。

    李東春指出:過去的一年,集團堅持從習近平總書記重要講話精神和黨的百年奮斗歷程中汲取力量,全面落實市委、市政府工作部署,貫徹新發展理念,振奮精神,砥礪攻堅,各項工作不斷取得新成績,邁上新臺階,為全市高質量發展作出了新貢獻,實現了“十四五”良好開局。

    李東春表示:回首2021年,集團抓項目,強基建,城市建設穩步提升,積極承擔10個全市重大項目建設,加快推進17個自建項目建設,切實提升了全市城市基礎設施建設水平,充分發揮出城市建設主力軍作用;集團抓產業,強賦能,產業發展優化融合,大力實施“同心多元”發展戰略,調整優化新型十大產業板塊,進一步形成“同心多元、十業同軌”產業格局,充分發揮出高質量發展承載體作用;集團抓改革、強突破,內生動力競相迸發,推進內部機構改革,二級子公司“壓縮瘦身”,實現“強筋健體”,加快推進國企混改,強化混改公司管理,抓實國企改革三年行動,深入推進三項制度改革,大力實施人才強企戰略,開展專項人才工程,建立人才儲備庫,充分發揮出國企改革先行軍的作用;集團抓基礎、強作風,黨的建設全面加強,全面貫徹落實新時代黨的建設要求,充分發揮集團黨委政治領作用,抓實基層黨組織建設,全面推進支部標準化建設,扎實開展黨史學習教育,持續推進黨風廉政建設、巡察“回頭看”整改,不斷開展警示教育、日常廉潔從業談話等,切實筑牢黨員干部職工思想堤壩。

    李東春指出:盡管2021工作已收官結束,但新的征程已經開啟。集團上下要馬不卸鞍、人不停,不懼風雨,策馬揚鞭,以更高標準、更快速度、更大激情投入到2022年各項工作中來,努力干成一番新事業,闖出一片新天地,意氣風發開創集團改革發展新局面。

    李東春強調:聚焦產業升級,建設現代產業新高地。進一步以供給側結構性改革為主線,深入推進質量變革、效率變革、動力變革,科學落實碳中和、碳達峰要求,以綠色低碳循環為方向,大力發展循環經濟,圍繞“提檔升級功能產業、賦能提升優勢產業、培育壯大新興產業”,全力實現高質量發展;瞄準技術升級,塑強創新發展新優勢。當前,集團已進入依靠技術創新促進產業提質增效的關鍵時期。要推動生產技術升級,加快提升信息化水平,全面激發專業人才活力,切實在集團上下營造出尊重創新、鼓勵創新、勇于創新的發展氛圍;緊扣三改要求,構建經營運作新局面。深入推進集團三項制度改革,建立與市場經濟、集團定位相適應的市場化勞動用工和收入分配體系,進一步完善員工能進能出機制,健全管理人員能上能下機制,完善收入能增能減機制,全面促進集團用工結構更加優化,人員配置更加高效,激勵約束機制更加健全,收入分配秩序更加規范;把握管理升級,建立靈活高效新機制。當前嚴峻的市場形勢下,集團的高質量發展迫切需要高水平的管理。各部門、各單位要堅持效益為先,樹牢成本意識,強化市場導向,更加注重降本增效、更加強化風險防控、更加優化服務保障,確保集團各項目標任務落到實處,加快實現集團化管控模式升級。

    李東春要求:堅持黨的領導、加強黨的建設,既是國企的光榮傳統,也是國企的“根”和“魂”。要堅持以黨建為統領,踐行對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的國企干部職工“二十字標準”,將嚴起來、緊起來、實起來、干起來的要求貫穿始終,確保各項工作任務落地見效。一要提升對黨忠誠、勇于創新的干事境界。出黨的政治統領,深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,對標對表習近平總書記賦予山東三個走在前的新目標新定位,切實將迎接黨的二十大作為今年最重要的政治任務,不斷掀起迎接、慶祝、學習、貫徹二十大的熱潮。加強國家政策研究,進一步找準方向,緊扣導向,加強與上級重大規劃、政策的有效銜接,切實將更多政策紅利轉變為實實在在的發展效益。注重職工能力提升,充分發揮業務培訓的作用,引導職工成為崗位的行家里手,全面適應集團高質量發展需要。二要保持治企有方、興企有為的務實品質。持續推行一線工作法,到基層開現場會、諸葛亮會、拔釘子會,攻堅克難、出謀劃策、促進發展。持續推行項目工作法,堅持任務項目化、項目清單化、清單具體化,抓好督導落實反饋。持續推行典型示范,要實行季度述職打分、半年階段總結、年終總評獎懲,接受全集團評議監督,考核成績與績效工資、干部選拔使用更加緊密掛起鉤來。三要錘煉清正廉潔、一心為公的過硬作風。進一步加強黨風廉政建設,落實集團黨委管黨治黨主體責任和紀委監督責任,認真抓好紀律制度執行、專項整治、巡察回頭看整改等工作。進一步加強作風建設,深入開展紀律作風集中整頓活動,深入開展四風問題集中整治,凈化集團改革發展的政治生態。進一步加強基層組織建設。持續推動黨建與生產經營深度融合,堅持以黨建帶工建,充分發揮集團工會聯系職工的橋梁紐帶作用,廣泛開展勞動競賽、技術比武等活動,構建更加和諧穩定的勞動關系。

    集團黨委副書記、副總經理劉泉法就本次會議的貫徹落實,強調三點:一要拿出“震山虎”的韌勁,凝聚共識。各單位要統一思想、提高認識,引導廣大干部職工切實把思想和行動統一到市委、市政府及市國資委的決策部署上來,統一到會議精神上來,增強做好全年工作的信心和決心。二要保持“開山虎”的闖勁,狠抓落實。各單位要結合工作實際,進一步理清工作思路,細化工作任務,明確工作節點,制定工作措施,著力提高資產管理與資本運作能力。三要拿出“上山虎”的拼勁,加壓奮進。各單位要永葆“闖”的精神,“創”的勁頭,“干”的作風,切實在推動集團從“規模支撐”向“質效推動”的轉變,從“資源驅動”向“創新驅動”的轉變,從“傳統國企”向“現代企業”的轉變,從“市域強企”向“省內名企”的轉變,真正為助推臨沂“走在前、進位次、提水平”目標貢獻城發力量。

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